No dia 16/09, a ACI de Mafra entregou a cartilha Voz Única Municipal aos candidatos a prefeito de Mafra para a legislatura 2025-2028. O evento ocorreu no auditório da ACI de Mafra, com todos os candidatos mafrenses: Abel Bicheski (Bello), Celina Dittrich, Celso Strobel e Emerson Maas.
A cartilha, elaborada após pesquisas com os associados da ACIM, apresentou demandas prioritárias dos empresários locais, abrangendo áreas como Desenvolvimento Econômico, Governança Pública, Legislação e Serviços Públicos, que são:
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
1. Estruturação de um ambiente, com segurança jurídica, para instalação, ampliação e regularização de empresas na cidade, a exemplo do Perini Business Park (logística, energia, internet, condições burocráticas, zoneamento)
2. Elaboração de estudos a curto, médio e longo prazo de mobilidade urbana (estacionamento rotativo, definição de vocação das vias urbanas, transporte público)
3. Fomento à políticas públicas de capacitação técnica de mão de obra observando a demanda do município (a exemplo do Sistema S)
4. Identificação de oportunidades de acesso à meios de comunicação, matriz energética e outros insumos e tecnologias para aumento da capacidade produtiva das empresas
5. Criação de mecanismos de aproximação do setor público com setor privado objetivando o atendimento dos interesses da comunidade empresarial e da sociedade, a exemplo da Br280
6. Criação de espaços e calendários próprios para fomento de negócios no município
GOVERNANÇA PÚBLICA E LEGISLAÇÃO
1. Criação de mecanismos para a redução do endividamento municipal (IPMM, empréstimos) e realização de discussões públicas e observância do planejamento (PPA, LDO, LOA) para execução de novos projetos que careçam de recursos de terceiros
2. Estruturação dos programas de incentivo municipal através da reserva de orçamento, aquisição de equipamentos e definição de critérios objetivos e exequíveis desses programas
3. Criação de facilitadores burocráticos para abertura e manutenção de empresas no município fornecendo orientações e subsídios claros aos interessados, chamando a responsabilidade em prol do empresário
4. Valorização dos conselhos municipais e observância das discussões e decisões tomadas por esses órgãos, sem prejuízo da ampla discussão com a temática da sociedade
5. Melhoria do atendimento dos órgãos públicos municipais através da capacitação e da valorização dos servidores, bem como o melhoramento da comunicação interna dos setores visando a eficiência do serviço público
SERVIÇOS PÚBLICOS
1. Acompanhamento junto aos órgãos de segurança pública da execução das atividades dentro do município bem como a criação de política permanente de incentivo a segurança publica (câmeras, guarda municipal, segurança cibernética, tecnologias, etc.)
2. Levantamento de dados e acompanhamento contínuo do crescimento populacional para o planejamento da estrutura de saúde, educação e transporte visando atrair empresas e investimentos no município
3. Revisão e acompanhamento da execução dos contratos de concessões públicas objetivando o maior retorno das receitas oriundas dos munícipes possibilitando o incremento da infraestrutura desses serviços perante as empresas
4. Criação de políticas públicas para a limpeza, manutenção e embelezamento do município como um todo, observando as diretrizes ambientais, sociais e culturais visando o fortalecimento da imagem de Mafra
Entre os principais pedidos são a melhoria da infraestrutura, a simplificação burocrática, o incentivo ao empreendedorismo, a segurança pública e políticas de capacitação técnica.
Essas propostas buscavam fortalecer o ambiente de negócios e garantir uma governança mais eficiente e transparente.
Cada candidato recebeu junto com a cartilha Voz Única um termo de compromisso, concordando em trabalhar para atender as demandas durante seu mandato.
